Отсутствие у компании целостной долгосрочной стратегии в области ИТ является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие бизнеса не будет должным образом поддержано на технологическом уровне. Предотвратить подобную ситуацию позволяет предварительный аудит информационных систем и разработка концепции их дальнейшего развития. Для успешного решения этих задач FEAG-Group SRL предлагает своим заказчикам такую услугу, как ИТ-консалтинг. Набор необходимых элементов определяется целями компании на текущий момент и спецификой бизнеса. Сотрудничество с «FEAG-Group SRL» позволит Вам:
- выработать единую стратегию развития информационных систем, значительно сократив издержки на последующие реинжиниринг и интеграцию разрозненных приложений;
- снизить затраты на внедрение информационных технологий;
- обеспечить профессиональную поддержку информационной базы;
- повысить эффективность работы компьютерной базы организации;
- увеличить эффективность бизнес-процессов;
- создать условия для гибкого реагирования ИТ-систем на требования бизнеса и добиться существенных конкурентных преимуществ;
- осуществлять качественный контроль и легкую управляемость ИТ структурой;
- создать базу для роста конкурентоспособности и всестороннего развития организации.
Услуги FEAG-Group SRL в сфере ИТ-консалтинга: Аудит в области информационных технологий В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся систем и технических средств, специалисты АйТи проведут детальный аудит в интересующей области. Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в ИТ, достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т.д. Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий. Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных систем, инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ. Оценка эффективности использования корпоративных информационных систем Оценка текущего уровня инвестиций в ИТ и обеспечение их управляемости на базе методологии оценки совокупной стоимости владения, в том числе аудит текущего уровня ИТ, анализ степени адекватности структуры и объемов инвестиций требованиям бизнеса, оценка эффективности организации ИТ-службы и технологий управления ИТ, а также процессов обслуживания корпоративных ИТ-систем. Совершенствование различных аспектов системы управления ИТ. Четкое понимание существующего состояния и потенциальных потребностей системы управления ИТ позволяет успешно предлагать заказчикам эффективные решения в таких областях, как:
- управление ИТ-услугами
- управление программными и ИТ-активами
- организационные преобразования в ИТ-управлении
- управление непрерывностью ИТ-поддержки бизнеса
Разработка стратегий обеспечения непрерывности бизнеса Глубокая экспертиза в различных отраслях и технологиях: В компании действуют выделенные центры компетенции, созданные для накопления и тиражирования опыта работы в различных отраслях и с различными технологиями. Благодаря этому FEAG-Group может предложить экспертные рекомендации по эффективному развитию ИТ-инфраструктуры заказчика и внедрению программного обеспечения, основанные на глубоком знании специфики бизнеса клиента и лучших международных практик, применяемых для автоматизации бизнес-процессов в различных предметных областях.